TƯ VẤN XÂY DỰNG & TRIỂN KHAI CÔNG CỤ ĐO LƯỜNG KPIs, OKRs

Doanh nghiệp của bạn gặp phải:
– Đã nghe nói về công cụ KPIs/ OKRs và muốn tìm hiểu thêm?
– Đang phân vân nên lựa chọn công cụ nào tốt nhất, KPIs hay OKRs?
– Đang gặp vấn đề trong quá trình xây dựng và triển khai KPIs/ OKRs?
– Đã xây dựng một hệ thống KPIs/ OKRs và cần phát triển lên một tầm cao hơn?
– Đã có một hệ thống KPIs/ OKRs hoạt động tốt nhưng muốn đánh giá lại để cập nhật mới?

Với hơn 14 năm kinh nghiệm phát triển giá trị doanh nghiệp tại Việt Nam, dịch vụ tư vấn xây dựng và triển khai KPIs/ OKRs của chúng tôi sẽ chuyển giao cho khách hàng những kiến thức, kinh nghiệm và mô hình để ứng dụng thành công và hiệu quả, thông qua quy trình 05 bước sau:
– Bước 1: Xác định chiến lược của Doanh nghiệp
– Bước 2: Rà soát lại các thước đo hiện tại
– Bước 3: Phát triển các thước đo phù hợp với chiến lược
– Bước 4: Phân tích kết quả đo lường và báo cáo
– Bước 5: Tiếp tục cải thiện

Đây là một giải pháp quản lý nguồn nhân lực toàn diện và có tính bền vững, với ưu điểm là chi phí đầu tư ban đầu không quá lớn, nhưng mang lại kết quả thực sự xứng đáng và cần thiết cho sự vận hành của doanh nghiệp.

DỊCH VỤ KHÁC

Icon Dich Vu-02

Tư vấn Chiến lược tăng trưởng &
phát triển Mô hình kinh doanh

Hỗ trợ các sáng kiến thương mại giúp cải thiện hiệu suất tiếp thị & bán hàng, thiết lập, duy trì tăng trưởng dài hạn và lợi nhuận liên tục của hoạt động kinh doanh.

Xem thêm
Icon Dich Vu-03

Tư vấn triển khai và chuyển giao
giải pháp công nghệ SmartERP

Tích hợp nhiều quy trình chuyên nghiệp, chuẩn hóa và chuyên biệt cho ngành làm đẹp thích hợp cho các lĩnh vực phẩu thuật thẩm mỹ, spa,nha khoa, fitness, bán lẻ thời trang,…

Xem thêm